妙鸭背后，AIGC的C端漂流

当业界还在为百模大战的走向争论不休之时，AIGC应用已经在互联网扎根发芽。

对于仍处迷雾的AIGC赛道而言，无论是在商业化层面原地打转的老玩家，照样试图以垂直大模子、创新应用弯道超车的新玩家，都迫切需要一款征象级产物泛起，以此考察行业的转变与潜在趋势。

克日，AI写真应用妙鸭相机在小红书、微信同伙圈里疯狂刷屏。没有信口开河的故事，也没有刻意包装出的利好，其仅仅是通过单一的写真场景，便走入众多巨头爱而不得的C端语境。

而这，恰恰是科技语境*的案例。一时间，妙鸭相机被舆论频频剖析、解读，AIGC叙事线似乎也正在从大模子厂商主导的B端逐步向外迁徙。

然而，随着妙鸭相机热度褪去，舆论也陷入了对其质疑，一派以为这是科技语境习以为常的“昙花一现”，另一派则呼吁让子弹再飞一会儿。但岂论若何，AIGC在C端战事的导火索，似乎已经被点燃。

AIGC吹向C端

AIGC的C端争取战，着实早在百模大战最先之前，便已打响。

时间回到今年头，彼时正值ChatGPT、AI绘画不停刷新眼球之际，敏锐的玩家们就已经最先行动。

以腾讯为例，其在堪称新玩法试验田的QQ，上线了“QQ小天下AI画匠”；百度端出了AI绘画应用“文心一格”；字节则是在抖音试水了AIGC*，围绕影戏修复，火山引擎也形成了规模化。而此番刷屏的妙鸭相机，也并不是所谓的“草根”，其背后着实有着阿里大文娱的影子。

这意味着，AIGC浪潮自一最先，就没有局限于科技圈层，而是继续着巨头们的意志，试图进入更广漠的民众市场。只是，这条路走得并不顺遂。

一方面，以ChatGPT、MidJourney为代表的主流应用，由于合规性缘故原由同海内受众间存在着消费障碍——注册、上岸、使用等流程充斥着门槛，即便绕过门槛，绝大多数通俗用户也无意付诸高昂的学习成本，去琢磨MidJourney跑图所需的“邪术语句”。

另一方面，受限于成本、天生效率等问题，诸如“QQ小天下AI画匠”等应用多偏向实验性子，在天生内容方面过于粗拙而缺乏审美价值，所绘制的作品也更多带着一丝“玩票”色彩，无法通过“口口相传”提升出圈广度，逐渐归于幽静。

因此，一众早期的AIGC应用，并没有引起C端语境的注重，用户更多将其视为一场营销，亦或是短视频里的又一个新模版，而非适用于严肃场景，或愿意为此付费的服务。

而妙鸭相机则打破了这一事态：付费先于服务的逻辑，既能确立付费心智，也能在一定水平上抵消成本，效率问题则交由“排队”来解决；而AI写真服务，亦在社交、流传等方面占有着自然优势。

一个简朴的例子，当前线下写真馆，一套小我私人写真动辄几百上千元；即即是没有摄影师介入，仅提供服装、园地的自拍馆，每小时收费也在数十元到百元不等。高昂的价钱，甚至使摄影兴趣者们卷出了主打性价比的“陪拍服务”平替专业摄影师，但纵使云云，陪拍行情亦在每小时数十元左右。相比之下，仅需9.9元的妙鸭相机，“杀伤力”不言自明。

因此，差异于前述实验性子的“玩具”，亦或是已往“自上而下”强行端出的应用，妙鸭相机直抵传统写真场景的痛点，出圈自然水到渠成。妙鸭相机也好，其他试图切入C端的AIGC应用也罢，想要真正驻足于市场，所要面临的磨练尚有许多。

退烧背后，一定的消费升级

纵观这几年，任何嫁接前沿科技，以新颖体验换来短期爆火的应用，最后绝大多数都未能脱节夭折的宿命。

一位80后上班族自述：我为什么不去传统超市买东西了？

一位80后上班族自述：我为什么不去传统超市买东西了？,大部分超市线上的商品，并不能与线下保持一致，无论是价格还是新鲜度。

去年头，汹涌的元宇宙浪潮，催生出了一匹黑马——元宇宙社交应用啫喱。彼时的啫喱，不仅使中文互联网充斥着的“不会再泛起下一个征象级APP”的论调消停，更是将微信从App Store内地免费榜的铁王座上拉下。论出圈水平，啫喱或许要盖过妙鸭相机几头。

然而，啫喱所激起的狂欢，仅延续了不到一个月。在此时代，啫喱因卡顿、侵略隐私、剽窃等问题，多次被舆论架在热火上烤，最终其宣布自动下架，并暂停新用户进入。直至今日，啫哩仍未回归，元宇宙社交的童话亦逐渐破碎，化作灰尘。

再看妙鸭相机，从微信指数、百度指数等维度可以看出，其所谓的出圈依旧停留在局部局限内，叠加同样的隐私平安议题，自身似乎亦在复刻啫喱“昙花一现”的历史。这意味着，即便妙鸭相机看似在场景、玩法等层面上下足了功夫，但似乎并没有脱节“宿命”。

其基本逻辑在于，现阶段AIGC应用基于C端的焦点卖点，仍然是手艺自己所带来的新鲜“体验”。而元宇宙社交、AI写真等以“新鲜感”为卖点的产物形态，自己具有很强的周期性，多数用户在短期麋集的体验事后便会失去兴趣，随之而来的即是用户流失问题——一招鲜，很难吃遍天。

AIGC领域现实上是漆黑森林的一部门，泛化地说，当下任何富有想象空间的领域，均难逃饥渴的玩家们的觊觎，以近乎被遗忘的音频社交应用Clubhouse为例，其爆火之后，短短数日便有几十款国产版同类应用蜂拥而出。

岂论是妙鸭相机，照样其他自以为捉住了杀手级场景的“小而美”应用，均需面临一个同样的议题——在产物定位、玩法自己极易被复制，不具备护城河的条件下，该若何面临应对内部以及外界的挑战？

对此，玩家们普遍的打法是将自身不停做“重”，通过越来越庞大的功效、内容，拓展用户，试图将体量自己修建为壁垒，好比已往几年间的社交应用Soul亦或是早期的B站。

而相较于Soul与B站，当下以妙鸭相机为代表的AIGC应用的处境，可谓有过之而无不及。妙鸭相机短暂爆火后的一周内，多款青春版“妙鸭”横空出世，只管图片天生能力或许略逊妙鸭一筹，但其主打一个性价比——试图以更低的价钱将妙鸭拖下水，上演取而代之的剧本。

而这，也使妙鸭相机不得不走上先辈们的老路。据悉，妙鸭相机将会上线B端板块，在用户与平台之间引入摄影师、设计师作为创作者，从而试图确立起涵盖上下游的内容消费生态。而早早入局的百度，亦在7月为文心一格引入了“二次编辑”功效，追求差异化。

这意味着，AIGC在C端市场，或许正在从蛮荒阶段，过渡到用户教育的早期阶段。可以预见，随着越来越多竞品的泛起，用户或许不再单一注重价钱、服务自己，而是通过一轮消费升级，将注重力从算法、品类进一步转向审美、品味、体验差异化等层面。

终

岂论热度能否延续，妙鸭相机的泛起自己，便足以挑起AIGC巨头们挖掘C端市场的兴致——随着百模大战逐渐走入中场，头部玩家们也将进入交卷倒计时，在此靠山下，用户感知度更强的C端，无疑是*的落地场景。

只是，巨头们积累的B端履历，或许很难复用到C端。一直以来，玩家们普遍更注重AIGC对生产效率的拉动，从而将辅助创作、推动内容创作产业的转变视为落地锚点，好比阅文与腾讯音乐。而C端用户，则更关注手艺所带来的全新体验。

以ChatGPT为例，文字事情者大多希望借此提升创作效率，但在绝大多数通俗用户眼里，其只是更智能的谈天机械人——相较于交出严肃、更*的文字内容，普罗民众喜闻乐见的，更多是ChatGPT在开发者模式下的刻薄刻薄与疯言疯语。

因此，面临逻辑全然差其余C端市场，玩家们想要把AIGC的故事讲下去，或许需要兜销更多“辅助创作”以外的观点。这本质上是一场“1+1”的游戏，前面的1（AIGC）已然牢固，找准后面的1（场景），才是赢得游戏的要害。

而这，正是现阶段AIGC领域急需解决的议题。在此之前，一众大模子厂商为了补全C端场景可谓招式频出，百度、阿里、科大讯飞等玩家，一边将自身大模子引入智能硬件，试图叫醒幽静已久的消费电子赛道；一边在电商、高考自愿等垂直领域攻城略地。

但或许是前述场景过于“严肃”，亦或是手艺尚未跑出推翻性效果，种种实验难掩“形式大于内容”的质疑，相关讨论也更多局限于行业内。

相反，岂论是迎合当下“颜值经济”的妙鸭相机，照样用以慰藉伶仃灵魂的“AI女友”，没有太多苦大仇深的商业化肩负，反而能以一种更“活跃”的姿态贴合消费市场的痛点，实现更大局限的出圈，这正是AIGC基于C端市场的矛盾之处。

固然，热度不停下滑的妙鸭相机，也并非可供玩家们参考的成熟标杆案例。对一款AIGC应用而言，若何将用户短期内的新鲜感转化为对于产物的耐久认同，进而同用户延续绑定，才是取胜的要害。可以预见，若何找到谁人要害的“1”，或许将成为AIGC拓展消费市场商业场景的焦点议题。

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