没死的乐视是怎么整活养员工的？

“乐视？不是早倒闭了么？”

一位乐视现员工向别人先容自己的事情时，经常会被这样问。

“没有啦，实在公司过得还可以。”她回覆道。

到了2022年，乐视的故事似乎无人问津，不外乐视并不情愿幽静，从营销宣传、产物宣布等各个角度向市场转达信号：乐视回来了，公司正在回暖。贾老板虽然照样“下周回国”，但留守者依然在完成着乐视的生态梦。

在社交媒体上，有人说乐视能活到今天，实属事业，乐视拥护道：“何止是事业，简直‘不科学’。”

伟大压力下，乐视到底是怎么活下来的？贾跃亭脱离后的这些年，乐视又是靠什么搞钱的呢？

01、乐视整活了？

贾老板出走美国的日子里，乐视（指乐视网和乐融致新）过得似乎并不差，时不时就能刷一波存在感。

最近一次是北京这波疫情时代宣布不降薪、不裁员。自今年3月以来，上海、深圳、北京等地延续泛起群集性疫情，许多行业受到差异水平的袭击。然而5月18日乐视低调宣布了一封内部信，称疫情对公司营业整体影响有限且可控，公司现金流收支情形优越，基本根据预算执行，误差率较小。而且，乐视还强调疫情居家办公时代，公司执行全员全薪，将继续信守答应，不再有大规模裁员设计。

另外在不久前，乐视还由于《甄嬛传》喜提一次热搜。4月26日，#甄嬛传每年播出收益仍有上万万#话题的阅读量到达3.3亿，乐视视频连发5条微博认领该剧，并示意，“乐视视频的福气在后头。”

这缘于《甄嬛传》制片方花儿影视首创人敦勇此前接受媒体采访时透露：“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年最先、2017年到期，在2018年~2027年又与播出平台签署了十年合约，另外另有电视台及其他平台上的收益，平均每年能为花儿影视（《甄嬛传》出品公司之一）带来1000多万的收益。”花儿影视曾在2013年被壮盛时期的乐视网以9亿元的价钱收购，以是这也怪不得外界谈论说：“11年了，《甄嬛传》还在为乐视输血。”

退市后的这些年，乐视为了不被中文互联网用户遗忘，每隔一段时间就最先“整活”，要害还自带话题爆点。

有人说乐视能活到今天，实属事业，乐视拥护道：“何止是事业，简直‘不科学’。”有人说乐视没流量已经由气，乐视则声明称：“1年喜提4次微博热搜，没花钱。”

乐视去年年头推出自嘲“欠122亿”Logo，许多网友挖苦“乐视视频”可以更名为“乐观视频”，并被坊间以为是一波自黑式营销。在Logo下，乐视还写过“要害控好资金链”“老板造车美利坚”“为人立志当高远”“重振旗鼓造经典”“小贾生态雷总验”“影视综艺守底线”等口号。

有品牌专家示意，这种反向头脑不仅让乐视白蹭热度，而且这种诙谐做法消解了事宜自己的严肃性，同时这种自嘲自黑的乐观精神，也更容易赢得网友好感。这波反向营销确实给乐视带来了亘古未有的效果，据领会，这波营销事后，乐视视频App下载量涨幅靠近20%。

一位在乐视事情的员工就对铅笔道示意，他之以是还留在乐视也是由于这种气氛以及企业文化。“虽然这两年没涨人为，员工福利也欠好，但就是不想脱离，想留在这里做点事情。”

现实上，在去年底的时刻，网络上另有“乐视活了”的声音泛起。“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等营业均提前杀青年度谋划目的。在不思量历史债务影响条件下，最新谋划数据实现了谋划利润和现金流的双平衡，这是已往数年来第一次，意义特殊。”这是乐视在去年的内部信。

退市之后的乐视，逐渐淡出了人们视野，许多人甚至以为乐视已经倒闭。但现在看来，无论是在品牌营销上，照样在想设施搞钱上，乐视都没有放弃自救。

02、“留守者”的自救

想要自救，乐视凭什么？

从乐视高管的公然发声、内部信以及财报中，我们可以找到一些谜底。现在，乐视的营收泉源为广告收入、终端收入、会员收入、影视剧刊行收入、利息收入以及手续费及佣金收入等。

总结起来实在就是两方面：视频内容与智能硬件，对应乐视网与乐融致新。据领会，乐视网的收入包罗大屏运营（电视运营）、小屏运营（乐视视频APP）以及商业化，乐视视频是乐视网最主要的产物。乐融致新的营业为硬件、电视、智能家电等在内的乐视智能生态。

在去年底的内部信上，乐视提到，公司现金流转正和到达盈亏平衡来自于两家公司的配互助用：硬件方面，乐视智能生态重回民众视野，新品类、新产物陆续上市；去年11月，乐视的电视端运营、移动端运营、广告商业化等营业均提前杀青年度谋划目的。

南大学子靠科技出海，影石创新年入10亿

南大学子靠科技出海，影石创新年入10亿,我们看到这样的一幕：中国年轻创始人开始出海闯荡，中国科技企业出海赚钱的时代来了。

据前乐视视频CEO、现乐融致新CEO张巍此前透露，2020年乐视的电视产物就卖出40万-50万台，而乐视视频现在的日活也有一百多万。一手硬件，一手内容，曾经的乐视生态，现在依赖这两个板块的得以延续。

视频内容也是乐视的最大财富之一。乐视网方面也示意，乐视视频的内容一直在连续更新，会员收益稳固，而且历史上积累了大量独家版权剧，包罗《太子妃升职记》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《盗墓条记》等众多经典影片在内的版权也连续孝顺活跃度和会员。数据显示，2021 年上半年度，其视频网站新增注册用户约 300 万。

就好比上面提到的《甄嬛传》。现在乐视物是人非，但《甄嬛传》照样谁人能在乐视视频付费旁观的焦点IP。曾经，乐视网以2000万元购得《甄嬛传》独家网络版权，该剧使网站点击率创下历史新高，给整个网站带来了20亿的流量。不外在2018年，由于财政危急，乐视网不得不将《甄嬛传》的版权分销给优酷，这部剧在优酷上线第一天就斩获了超1.5亿的播放量。现现在，提起《甄嬛传》，许多网友也只知优酷，不知乐视。

另外，乐视电视端的商业化也是其收益的主要部门。据乐视网方面去年年底提供应《中原时报》的数据显示，2021年乐视视频共上新电视剧90部左右，影戏350部左右。

乐视的另一条腿是硬件，在硬件方面的新品类和新产物创新仍在继续。

硬件方面的主体是乐融致新，它曾是乐视网控股的子公司，该公司在2019年年头从乐视网出表，但乐视网仍持有乐融致新股份。天眼查显示，乐视网作为第二大股东，并没有乐融致新的控制权。但乐融致新的第一大股东天津嘉睿汇鑫，与乐视网也有着千丝万缕的联系。

去年5月，乐视举行了生态大会，并喊出“我们回来了”的口号会上，乐视亮相了60多款智能生态产物，包罗乐视超级电视新品Mini Led 量子点M65，以及智能家居、3C数码、小我私人照顾护士、全系的厨电等。4个月后，乐视推出了搭载华为鸿蒙系统的全新手机S1，售价仅1599元。

张巍示意，乐视现在要做的生态是服务于家庭和小我私人的智能硬件。乐视还称，2021年是乐视的智能生态元年。

另有媒体爆料称，今年乐视可能会进入白色家电领域，进一步拓宽智能硬件营业。

03、重回巅峰太难了

靠着内容与硬件，乐视确实可以活下去，但想重回巅峰却很难。

“基本不太可能。”一位互联网剖析师判断道，“无论内容照样硬件，现在的乐视都不是第一梯队，与行业头部的玩家相比，看不到竞争优势。”

在内容方面，现在的长视频平台已经是“爱优腾”三分天下。虽然乐视曾是影视版权领域的先行者，然则稍加统计就能发现，乐视的优质内容版权在近两年积累少少。在版权用度高昂的今天，乐视基本无法和“爱优腾”相竞争。况且从市场情形来看，连“优爱腾”这样财大气粗的资源大户都有些撑不住烧钱的压力了。

老资源在削减，新资源却又跟不上。除了翻炒老剧，乐视视频还提议了“乐视视频好剧上新”“看最新院线影戏，上乐视视频”等话题，起劲推销新内容。然则比起《甄嬛传》《太子妃升职记》数十亿播放量和几十万的谈论量，乐视视频上新的影戏和剧目险些无人问津。

在智能硬件方面，虽然有行业专家剖析指出，乐视在智能电视方面另有想象空间。“乐视积累了足够大的用户群体，智能电视在一样平常家庭中留存时间是五到六年，乐视电视可以销售更大的权益，好比会员、广告等。”但现现在硬件领域的市场竞争加倍猛烈。除了早就有所结构的小米外，华为、格力、海尔、美的等也都先后加入战局。

乐视超级电视曾经是红极一时的网红单品。在2016年获得了近600万台的市场规模，距离那时的海内第一只有一步之遥，然则往后乐视资金链断裂，即便如超级电视这种“优质资产”也已经“无法维持原有系统”，甚至发生了供应商连续一个月围堵乐视大厦讨要货款的事宜。从销量规模看，2020年乐视电视的成就只剩下不足巅峰时期的十分之一。而昔日最强的对手，小米系彩电已经延续两年市场规模过万万。

此外，现在海内电视市场已趋近饱和，很难有上升空间。奥维睿沃统计数据显示，2020年，全球TV出货量为228.8M，同比微增1.1%，其中，中国市场出货量回落至50M以下，同比下降12.1%，降幅为近五年来最大，且去年只有第二季度实现3.4%的微增进。

在上述剖析师看来，乐视在智能硬件领域另有一个绕不开的难关，即资金。“搞硬件生态，无论彩电、手机，都是烧钱的项目，以乐融致新现有的体量、资金以及口碑，乐视的智能硬件想要做大，想不出来钱要从那里来。”

虽然乐视曾低调宣布，实现了谋划利润和现金流的双平衡，不外，从乐视的巨额历史债务和累计谋划亏损来看，乐视网（乐融致新没有公然的财政数据，未包罗其中）的“苦日子”还未已往。

凭证乐视网的2021年审计讲述，住手昔时6月30日，乐视网欠债总计为220亿元。其中流动欠债占近八成，主要为应付账款。

而从谋划情形来看，乐视网现实上照样亏损的。凭证乐视网2022 年第一季度讲述显示，第一季度乐视网营收达1.51亿元，但净亏损达1.19亿元。

虽然看似乐观，然则巨额债务给现在的乐视谋划带来伟大的压力。就如乐视网方面此条件到的那样，历史债务对公司的谋划暂时没有影响，但确实会给品牌带来负面影响，“历史债务是很庞大的问题，我们只能接受现状，先把营业做好，才气去解决更大的问题。”而乐融致新方面也是云云，张巍曾示意，现在乐融致新另有一些债务问题没有完全解决。

债务问题是乐视最主要的一个不稳固因素。一位乐视曾经的员工吐槽道，此前经常会有人问她：“乐视还没倒闭么？”她的同事跟她分享过，有些供应商由于债务问题还会偏激地对乐视员工言语诅咒。

除了公司正常的谋划外，这些历史遗留问题，留守乐视的人必须要肩负。另外从一些细节也可以看出来，今天的乐视似乎并没有公关形象上展现的那样乐观。天眼查App显示乐视网从2019-2021年年报中的社保缴纳人数从300多人削减到现在的60多人。在Boss直聘上，乐视招聘一位5年岁情履历数据工程师，顶薪也只能给到25K，相比其他大厂差了一大截。

这两年，乐视一直都在向外界转达一个乐观起劲的信号——乐视回来了，公司正在回暖，然则摆在它眼前的现实却依然残酷。

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