烽烟再起！元气森林能否“再将一军”？

1997年，饮料巨头娃哈哈推出了异常可乐，正式向适口、百事两大可乐巨头宣战。

然而，适口和百事公司壮大的营销和渠道实力，让娃哈哈的异常可乐铩羽而归；在异常可乐失败后的十几年里，可乐市场基本被适口和百事两家国际巨头所垄断，海内数十家饮料企业险些再没有推出过新的可乐产物。

2022年后，可乐市场烽烟再起。

去年8月，新消费巨头元气森林推出已经筹备了3年之久的“可乐味气泡水”；今年4月，元气森林又推出了2.0版本的“元气森林可乐味气泡水”，以康健又好喝、无糖无肩负为焦点卖点，直击适口可乐和百事可乐高糖、不康健的“命门”，从元气森林的行动中可以窥探其想要在可乐市场分一杯羹的野心。

作为近年来生长势头*的新消费巨头，元气森林的这一场“可乐战争”会成为焦点，但面临适口、百事两大可乐巨头，元气森林的胜算事实会有若干？

关于中国可乐史，最早可以追溯到100多年前的1902年。那时，英商麦沙斯等人嗅到商机，于是在天津投资建厂生产汽水，取名“万国汽水公司”，这正是天津山海关汽水厂的前身。不外，那时万国汽水公司主要生产的还只是柠檬汽水和苏吊水，适口可乐还未正式进入中国市场。

1927年，在看到万国汽水公司大获乐成之后，适口可乐决议进军海内市场，先后在上海和天津建厂，还请来当红明星阮玲玉做代言。刚最先时，取名为“蝌蚪啃蜡”的适口可乐并不受待见，一直到更名适口可乐之后，产物才最先逐步脱销，然而，由于时代的缘故原由，1948年适口可乐撤离中国市场，以北冰洋为代表的国产汽水迎来高速增耐久。

据资料显示，在适口可乐退出中国市场之后，国产可乐迎来“井喷”，险些每个都会都有自己的可乐品牌，例如青岛的崂山可乐、重庆的天府可乐、上海的幸福可乐、广东的少林可乐、杭州的异常可乐等等，其中规模*的当属重庆的天府可乐，虽然在1981年才建厂，但到1988年时天下已经建成了108家联营工厂，实力可见一斑。

再回到适口可乐这一边。1978年，海内鼎力推行改造开放政策，适口可乐选择再次进军中国市场，在昔时的12月13日与中粮团体杀青协议，向中国的主要都会提供适口可乐生产装备，开设装罐厂并销售，其中中方每年花30万美元购置浓缩汁，适口可乐公司免费生产线，并选择了上海作为回归中国市场的*座都会。

不外，二度回归中国市场的适口可乐并不顺遂。据媒体统计，在1981年时天府可乐的占有率已经高达75%，剩余的份额则被大批的地方可乐厂所占有，适口可乐想要重新占领市场的难度可想而知。在这种情形下，适口可乐最先袭击了“广告战”——在各大电视平台投放适口可乐广告曲《挡不住的感受》，并推出了价钱更低的玻璃瓶适口可乐。

在适口可乐一连串的攻势下，众多国产可乐品牌最先受到打击。到了1993年，中国轻工总会先后同适口可乐和百事可乐公司签署了配合生长饮料相助备忘录，要求“两乐”确立灌装厂，必须生产至少30%的国产物牌饮料，指定八大厂划分与外资相助，虽然本意是想要引入外资品牌先进手艺履历，但现实却是八大品牌遭到雪藏。

没多久，国产饮料市场又发作了“水淹七军”事宜，以适口可乐和百事可乐为代表的国际饮料巨头，一举收购或并购了包罗北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉滨江、重庆天府可乐、广州亚洲汽水在内的中国七大饮料品牌，海内可乐市场正式被适口和百事所占有，众多国产汽水企业纷纷走向歇业。

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今后，虽然尚有像娃哈哈这样的巨头推出过异常可乐，妄想挑战适口和百事的职位，但最终都无一乐成。

2022年8月，元气森林推出新品可乐味苏打气泡水，国产可乐市场终于迎来了“新成员”。

元气森林是谁？无糖领域的新消费巨头。凭证食物行业服务机构－町芒研究院正式公布《2022无糖饮料行业研究讲述》显示，在淘宝、天猫平台2021年饮料品牌销量榜单中，国货新锐品牌元气森林以逾5.6亿元的销售额首次跨越适口可乐，位列整年饮料品牌销量第二位，现在元气森林已经成为国产饮料市场中不能轻视的新星。

作为新消费巨头，元气森林推出可乐产物的操作引来了不少的关注。凭证媒体先容，*代元气森林“可乐”的规格为480ml，官方订价85元/15瓶，合每瓶价钱5.6元+，订价与元气森林气泡水产物线保持齐平。

不外，*代元气森林“可乐”并不乐成，在产物上市之后，消费者对这款产物的评价利害参半；到了今年4月，经由版本迭代的第二代元气森林“可乐”重新上线。据先容，2.0版本的产物不仅在口味上有伟大的提升，可乐味气泡水在口感上也举行了升级，气更足，持气能力更强的可乐味气泡水饮用起来“击喉感” 十足。

除了产物升级之外，元气森林在营销和渠道上也对第二代元气森林“可乐”做了不少的倾斜。据媒体报道，在第二代产物上线之后，元气森林在广告投入上可谓竭尽全力，例如像一二线都会的写字楼分众平台、近期大热的综艺——种地吧少年、中国新说唱、五哈等，都将对可乐味气泡水举行定制化宣传，投入力度颇大。

除此以外，元气森林还会举行跨越5000场的线下推广的流动，并将第二代元气森林“可乐”结构到天下115个都会，跨越70万的线下终端门店，从元气森林的操作中不难看出第二代元气森林“可乐”的主要性。

不外，虽然元气森林在这款新产物上投入众多，但其想要乐成却并不容易。

自娃哈哈的异常可乐失败之后，可乐领域便被一众饮料企业视为“禁区”，乐成的几率近乎为零，这也是厥后许多饮料企业不再涉足可乐市场的缘故原由。

由于，适口可乐和百事可乐已经险些和可乐这个品牌划上了等号，元气森林想要“突围”自然是难题重重。

在一次直播中，罗永浩问曾直接向元气森林的首创人唐彬森提问：“元气森林做可乐不怕被巨头捏死吗？”唐彬森回覆“失败就失败了，不差这一次”。

因此，从这个维度而言，元气森林的突围，注定不会一帆风顺。

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